Notre Approche

Comme dans le sport de haut niveau, la performance n'est pas l'obsession du « toujours plus ». La question est de savoir comment « faire mieux » en optimisant l'énergie individuelle, les efforts, et les ressources du collectif.
Pour développer la performance, nous optimisons les 4 piliers (dimensions mentale, émotionnelle, relationnelle et physique) de l'individu et du collectif (équipes et organisations).

Dimension MENTALE

Technique métier, analyse, etc...

Dimension EMOTIONNELLE

Gestion de ses émotions (positives / négatives), confiance en soi, appartenance, etc...

Sens

Sens, vision, but, réalisation de soi, etc...

Dimension RELATIONNELLE

Collaboration, qualité de la relation à l'autre, nature de l'investissement dans la relation, etc...

Dimension PHYSIQUE

Bien-être, santé, endurance, énergie vitale, postures et attitudes, etc...

Notre expérience du SPORT de HAUT NIVEAU...

L'analyse de nos succès et de nos échecs nous permet de d'identifier les mécanismes de la Performance.

...permet une MODELISATION SIMPLE & PRAGMATIQUE...

Nous vous proposons des outils concrets, simples, pragmatiques et opérationnels issus du sport de haut niveau.

...pour une APPLICATION BUSINESS IMMEDIATE.

Déclencher le passage à l'action dans votre contexte de performance.

ADN & Valeur ajoutée

Focus :

  • Individuel : Le développement des compétences mentales, émotionnelles, relationnelles, voire physiques ou physiologiques des collaborateurs.
  • Collectif : Cohésion d'équipe renforcée pour plus de performance au sein des équipes, voire entre les services. Travail sur les attitudes et comportements de vos collaborateurs.

Méthodes & outils simples et ludiques issus du sport de haut niveau : tous les accompagnements sont orientés « Performance ».

Outils concrets pour un passage à l'action immédiat : outils simples, transposables et pragmatiques pour des résultats mesurables et quantifiables.

Focus
Sur la synergie globale et totale

Méthodes et Outils
Simples issus du sport de haut niveau

Passage à l'action avec
Résultats mesurables

Nos accompagnements

Nous vous proposons 5 modes d'interventions (Coaching individuel, coaching d'équipe, formations, consulting, conférences) dont les contenus et dispositifs sont sur-mesure.
MeWe Performance développe un accompagnement adapté sur les dimensions individuelles (Me) et collectives (We).

MeWe Performance

MeWe Performance

Coaching

Accompagnement Individuel

  • • Manager son propre développement et son niveau de performance
  • • Optimisation du bien-être et de ses propres ressources
  • • Leadership de soi et des autres
  • • Optimiser sa communication et sa prise de parole
  • • Gestion du stress et des émotions
  • • Analyser ses préférences comportementales (DISC)

Coaching collectif

  • • Développer l'implication et le sentiment d'appartenance
  • • Développer ou impulser un changement de culture
  • • Cohésion et cimentage d'équipe
  • • Accompagner un changement majeur
  • • Capacité d'une équipe à embarquer d'autres équipes (CODIR / COMEX)

Formation
Training

  • • Leadership
  • • Développement du potentiel (leadership, mental, émotionnel et relationnel...) individuel & collectif
  • • Management d'équipe (Top & middle management)
  • • Manager sa propre vitalité : Bien-être/ Equilibre de vie
  • • Analyses des préférences comportementales ( DISC - 4 Couleurs)
  • • Relation client (parcours de formation Vente/Négociation)

Consulting

Conseil

  • • Audit
  • • Ingénierie de formation
  • • Accompagnement de comité de direction (Vision, mission, valeurs)

Médiation

  • • Analyse des Risques Psycho-Sociaux, burn-out,
  • • Dispositif impactant en 3 étapes

Team Working

  • • Team building
  • • Evènements / Ateliers tournants

Conférence

  • • « Les secrets de la mécanique des Dream Team : l'enseignement du sport de haut niveau »
  • • « Du rêve au titre mondial : Les secrets de la réussite » (Analyse d'un skieur de vitesse)

Team-Coaching

Coaching

MeWe Performance

  • • Manager sa propre énergie et son niveau de performance
  • • Optimisation du bien-être et de ses propres ressources
  • • Leadership de soi et des autres
  • • Optimiser sa communication et sa prise de parole
  • • Gestion du stress et des émotions
  • • Analyser ses préférences comportementales (DISC)

MeWe Performance

  • • Développer l'implication et le sentiment d'appartenance
  • • Développer ou impulser un changement de culture
  • • Cohésion et cimentage d'équipe
  • • Accompagner un changement majeur et manager les résistances
  • • Capacité d'une équipe à embarquer d'autres équipes

Formation
Training

MeWe Performance

MeWe Performance

  • • Leadership
  • • Développement du potentiel (QI,QE,QR,QP) individuel & collectif
  • • Management d'équipe (Top & middle management)
  • • Manager sa propre énergie : Bien-être/ Equilibre de vie
  • • Analyses des préférences comportementales ( DISC - 4 Couleurs)
  • • Relation client (parcours de formation Vente/Négociation)

Consulting

MeWe Performance

MeWe Performance

Conseil

  • • Audit
  • • Ingénierie de formation
  • • Accompagnement de comité de direction (Vision, mission, valeurs)

Médiation

  • • Analyse des Risques Psycho-Sociaux, burn-out,
  • • Dispositif impactant en 3 étapes

Team Working

  • • Team building
  • • Evènements / Ateliers tournants

Conférence

MeWe Performance

MeWe Performance

  • • « Comment développer l'engagement individuel, l'énergie et la mobilisation des équipes pour une performance durable ? »
  • • « Les secrets de la mécanique des Dream Team : l'enseignement du sport de haut niveau »
  • • « Comment développer implication et sentiment d'appartenance ? »
  • • « Comment les leaders impactent-ils la culture de l'entreprise ? »

Exemples de Réalisations

1er groupe européen assurance

Problématique

Capter de la part de marché sur le métier « pro-entreprise » en développant un accompagnement des managers

Réalisations

Séminaire de 2 jours en groupe (team working) pour lancement Cycle de team coaching sur 5 jours (1 jour par mois) à dupliquer sur 6 équipes et 1 jour de séminaire Final.

Résultats atteints

• Adhésion à l'objectif en ligne avec la stratégie Groupe
• Efficacité commerciale accrue
• Prise de conscience des managers
• Développement de leurs posture de coach
• Augmentation de la motivation de leurs propres équipes

5ème Constructeur Automobile

Problématique

Lancement nouveau produit à forts enjeux.

Réalisations

• Kit de formation (ingénierie de formation) pour déploiement formation de 2j auprès de 3500 vendeurs Europe
• Habilitation des coachs internes

Résultats atteints

• Réussite au lancement du nouveau véhicule
• Appréhension et postures « commerciales » affinées
• Part de marché à l'objectif
• Réseau constructeur « motivé »

1er Groupe Trading indépendant

Problématique

• Groupe en forte croissance externe & interne (multiplication de l'effectif par 200% en 5 ans)
• Renforcer l'appartenance et la cohésion

Réalisations

• Team coaching CIO pour définir la mission et vision avec le CIO
• Déploiement auprès des salariés sous format de 15 « tables rondes » pour intégrer les valeurs de l'entreprise
• Formation du Codir sur l'accompagnement des managers sur 6 sessions

Résultats atteints

• Parfaite intégration des valeurs et donc des comportements « associés »
• Forte adhésion des collaborateur au projet d'entreprise
• Renforcement de la motivation et donc de l'efficacité
• Prise de conscience de « l'alignement » nécessaire : comportement / talents / valeurs / vision

1er Constructeur Mondiale de pneumatique

Problématique

Intégrer les nouveaux entrants et développer leurs talents dans les 2 premières années (Responsable de secteur France et Benelux)

Réalisations

Mise en place d'une école interne sur « la relation client »

Résultats atteints

• Prise de recul sur leur métier
• Collaborateurs passant du statuts de débutants à confirmés
• Accélération de leur CA
• Talents de négociateurs affirmés

1er réseau de franchisés « cuisinistes français »

Problématique

• Réseau en forte croissance
• Equipes trop hétérogènes
• Offrir au directeurs de site un accompagnement renforcé pour plus d'efficacité

Réalisations

• Imprégnation terrain et Audit sur 5 jours
• Bilan et recommandations
• Mise en place d'un cycle d'accompagnement « team coaching » & « co vision »

Résultats atteints

• Plus grande flexibilité dans le management
• Capacité à s'adapter suivant la préférence comportementale DISC (4 couleurs) de son collaborateur
• Prise de recul en cas de tension
• Développement de la posture de coach & de médiateur
• Stabilité des équipes (moins de turn over) et efficacité commerciale accrue

L'équipe

Mathieu SAGE : MeWePerformance

Mathieu SAGE

Executive Coach, Conférencier, Formateur

Fondateur associé - Champion du Monde – Ski de vitesse

Sandrine AUBERT : MeWePerformance

Sandrine AUBERT

Business Coach, Technicienne PNL & Hypnose Ericksonnienne, Ennéagramme Niveau 4, Mindfullness Based Stress Reduction. 14 ans en Equipe de France de Ski.

Gregory SPRIET : MeWePerformance

Gregory SPRIET

Executive Coach, Médiateur, Formateur, Fondateur associé

Catherine AGUILAR : MeWePerformance

Catherine AGUILAR

Nutritionniste spécialisée en micronutrition

Coach nutrition sports d'endurance

Virginie SOUCHON : MeWePerformance

Virginie SOUCHON

Business Coach certifié RNCP, spécialiste du recrutement, des acteurs touristiques, de l'organisation et gestion d'évènements et d'animation.

Véronique LIESSE : MeWePerformance

Véronique LIESSE

Coach gestion stress & Nutritionniste

Coach nutrition Equipe foot D1 belge

Philippe VERKINDERE : MeWePerformance

Philippe VERKINDERE

Equipe de France de Golf

Executive Coach, Conférencier, Trainer

Houcine MEZAACHE : MeWePerformance

Houcine MEZAACHE

7 fois champions FR Tækwondo

Ex entraîneur équipe de France

Intervention "Vente & Négociation"

Olivier VEYRAT : MeWePerformance

Olivier VEYRAT

Champion de France

Entraîneur équipe professionnelle Intervention « Coaching d'équipe »

Didier BARAS : MeWePerformance

Didier BARAS

Maitre d'armes & Coach Rio 2016

Médaillé aux JO de Londres

Intervention "Préférence comportementale DISC"

Contact

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MeWe Performance
Mathieu SAGE
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Grégory SPRIET
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